Participe da pesquisa avaliando sua empresa e receba um relatório com a análise

Por que participar da pesquisa?

• Sua empresa conhece e utiliza o BSC (Balanced ScoreCard) na sua estratégia?
• Conheça a prática de gestão mais importante e revolucionaria dos últimos 75 anos.
• Saiba como sua empresa pode obter resultados consistentes e no longo prazo.
• Analise se executa práticas de gestão da empresa na linha do BSC (mesmo sem conhecer).
• Verifique se atua de forma balanceada nas 4 dimensões (Processos, Pessoas, Clientes e Finanças).

Embora freqüentemente muitas empresas não conheçam o BSC, elas estruturam suas estratégias e objetivos, e estabelecem metas de forma similar, como se operassem com a gestão BSC. Ao responder a esta pesquisa, você terá a possibilidade de analisar se a sua empresa executa diversas ações típicas das 4 dimensões do BSC, criando um momento de reflexão sobre a possibilidade de implementar outras ações visando aprimorar a gestão da sua organização.

RELATÓRIO DA SUA EMPRESA - receba por e-mail, ao participar da pesquisa, um relatório com a indicação do nível de atuação em cada dimensão do BSC, e diversos pontos a serem analisados e implementados, caso sejam aplicáveis ao seu negócio.

RELATÓRIO FINAL - receba no final da pesquisa um relatório com as médias finais, que possibilitará comparar as práticas da sua empresa com as médias de mercado.

PESQUISA - está estruturada em 40 questões simples sobre práticas usuais do BSC (10 sobre cada dimensão) que podem ser executadas habitualmente na sua empresa. Basta responder cada questão com uma das 4 opções: Sim, Parcial, Não, ou NSA (não se aplica).

O BSC é um sistema gerencial que viabiliza a uma organização divulgar, implementar e gerenciar suas estratégias, possibilitando obter resultados em longo prazo se atuar de forma balanceada nas 4 dimensões. O BSC viabiliza orientar as ações, definir responsabilidades e controlar o desempenho através de indicadores (KPIs) de forma equilibrada.

Para implantar o BSC a empresa deve definir sua Missão, Valores, Visão e Diferenciais, e traçar uma estratégia com Objetivos bem definidos a alcançar. Estipular Metas de forma balanceada (nas 4 dimensões) para atingir os Objetivos, e controlar os resultados com Indicadores de resultados (KPIs - Key Performance Indicators).

Faça este diagnóstico e verifique se sua empresa atua nas 4 dimensões do BSC. É importante ter ações diretas nas dimensões, ou ações que influenciem as dimensões que a empresa não tenha influência direta. Estabelecer um conjunto de KPIs que monitorem os principais objetivos, metas e estratégias da empresa tem igual importância, pois fornecem subsídios para analisar o andamento dos trabalhos e efetuar correções de rota caso os resultados verificados não sejam os esperados.

Como este diagnóstico é genérico, ou seja, não está focado nas estratégias próprias de cada negócio, pode não se aplicar totalmente à sua organização. Mas vale a pena verificar se realiza estas ações, e caso não faça, analisar se as ações não seriam aplicáveis ao seu negócio.

Benefícios esperados ao atuar com foco nas dimensões do BSC

• Tornar a empresa, seus Valores, Diferenciais, produtos e serviços reconhecidos pelo mercado;
• A conquista de novos clientes;
• A Fidelização dos clientes atuais;
• O Aumento do volume de Vendas;
• O aumento da Produtividade;
• O aumento dos Lucros.

Responda a pesquisa já

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